1. Implementierung mit System

Wir überführen strategische Zielvorgaben in praxistaugliche Umsetzungskonzepte und Maßnahmenpläne. Dabei gewährleistet unser Programm- und Projektmanagement sowohl die transparente Planung als auch ein wirkungsvolles Controlling.

2. Vorsprung durch funktionales Wissen

Wir sichern die Leistung nicht nur durch verbesserte Geschäftsprozesse, sondern auch durch strukturelle und kulturelle Organisationsentwicklung. Wir machen Projekte erfolgreich, indem wir Mitarbeiter und externe Beteiligten eng in das Veränderungsprojekt einbinden.

3. Vermittlung von Fähigkeiten

Wir möchten Sie in die Lage zu versetzen, ohne externe Hilfe auszukommen. In Trainings und Coachings befähigen wir Ihre (angehenden) Führungskräfte, Verbesserungen selbst weiterzuführen. Wir binden Mitarbeiter gezielt in unsere Beratungsteams ein und bauen internes „Wissensmanagement“ auf, damit sich Ihre Organisation künftig stets selbst weiterentwickeln kann.

4. Team mit Erfahrung

Orphoz Healthcare besteht aus einem interdisziplinärem Team aus  Medizinern, Pflegekräften, Gesundheitsökonomen, Betriebswirtschaftern und Juristen mit mehrjähriger Praxiserfahrung. Unsere Beraterinnen und Berater verfügen über langjährige Berufs- und Beratungserfahrung im Gesundheitswesen und eine ausgewiesene Expertise im Krankenhaussektor. Wir vereinen für Sie Umsetzungsstärke durch operative Kenntnis des Gesundheitswesens mit dem Anspruch einer Topmanagementberatung.