Wir bringen messbare Ergebnisse und Wirkung
Orphoz Public auf einen Blick
Orphoz Public berät Klient:innen in der öffentlichen Verwaltung in vielfältigen Veränderungs- und Umsetzungsprogrammen. Als 100%ige Tochtergesellschaft von McKinsey & Company greift Orphoz auf die Erfahrungen und das Wissen eines weltweiten Expert:innennetzwerkes zurück. Besonderer Fokus liegt hierbei auf digitaler Transformation und damit einhergehender Organisations- und Personalentwicklung, sowie Projekt- und Veränderungsmanagement.
Wir planen und steuern mit Ihnen Strategie- und Veränderungsprojekte, begleiten Sie dabei, Ihre Potenziale zu heben und Ihr Organisationsmodell zu optimieren. Bei Bedarf übernehmen wir das Management Ihrer Projekte und sorgen dafür, dass ihre Wirkungen nachhaltig sind. Wir wissen, wovon der Erfolg großer Projekte abhängt und können ihn auch in der Umsetzung absichern. Wir kombinieren eine strategische Perspektive mit Verständnis für lhre besonderen Anforderungen – wir verbinden Umsetzungsstärke mit der Expertise einer Topmanagement-Beratung.
Eine Auswahl unserer Leistungen:
- Strategieberatung - Wir beraten Klient:innen u. a. bei der Entwicklung von Digitalisierungs- und E-Government-Strategien.
- Organisationsberatung - Wir schließen die Lücke zwischen strategischer Beratung und der organisatorischen Umsetzung übersetzen strategische Ziele in das operative Modell.
- Digitale Transformation - Wir unterstützen Behörden und Einrichtungen des öffentlichen Sektors bei der Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen und der Optimierung des IT-Managements.
- Change Management - Wir unterstützen Klient:innen durch Projektmanagement sowie erprobte Kommunikationsinstrumente und Akzeptanzsicherung langfristig bei der Umsetzung von Projekten und Programmen.